- Đang online: 1
- Hôm qua: 243
- Tuần nay: 13137
- Tổng truy cập: 3,278,363
VIỆC HỌ VÀ NGƯỜI LÀM VIỆC HỌ
- 178 lượt xem
VIỆC HỌ VÀ NGƯỜI LÀM VIỆC HỌ
Mạc Văn Trang
Phó Chủ tịch HĐMTVN
Phụ trách tuyên truyền, TBT mactoc.com
Nhân dịp Hội nghị giữa nhiệm kỳ HĐMTVN, tổng kết giai đoạn qua và vach phương hướng cho giai đoạn tới, cũng như chuẩn bị nhân sự cho Đại hội đại biểu Mạc tộc lần II, tôi có vài suy nghĩ về việc họ và người làm việc họ xin được chia sẻ với bà con, để cùng góp bàn việc họ và cử người làm việc họ sao cho hiệu quả. Đây mới chỉ là suy nghĩ ban đầu, gợi ý để cùng trao đổi.
1. Về việc họ, dù ở cơ sở hay HĐMTVN, ở cấp độ vi mô hay vĩ mô thì cũng chủ yếu hướng vào các việc sau:
1.1. Tập hợp, đoàn kết dòng tộc, xây dựng tổ chức để hoạt động của dòng họ vào nền nếp bền vững và cùng giúp nhau phát triển;
1.2. Nghiên cứu lịch sử dòng họ, lập phả hệ để hiểu rõ ngọn nguồn, làm cơ sở cho kết nối dòng tộc…
1.3. Chiêu tuyết Tổ tiên “lấy lại công minh lịch sử và công bằng xã hội cho nhà Mạc” (GS Văn Tạo); khẳng định những giá trị của họ Mạc, nhà Mạc đóng góp cho lịch sử nước nhà…Muốn vậy phải chủ động nghiên cứu về họ Mạc, nhà Mạc và tranh thủ các nhà nghiên cứu ở trung ương và địa phương về những vấn đề liên quan nhằm cung cấp những cơ sở khoa học…
1.4. Đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền để các thế hệ Mạc tộc hiểu biết về dòng tộc, tự hào, tự tin, tiếp tục phát huy truyền thống của dòng tộc, đóng góp tích cực cho xã hội và góp phần thay đổi những định kiến sai lệch của xã hội về nhà Mạc, họ Mạc…
1.5. Bảo tồn, tôn tạo, xây dựng các di tích lịch sử, văn hóa, tâm linh của dòng họ để thờ phụng Tổ tiên, lưu truyền những giá trị văn hóa lịch sử trong dòng tộc và trong xã hội;
1.6. Tổ chức các ngày giỗ, ngày lễ hội của dòng tộc sao cho thể hiện văn hóa tâm linh cao đẹp và thích hợp với thời đại văn minh;
1.7. Đối ngoại cũng là việc lớn. Tất cả những nhiệm vụ trên đều đòi hỏi phải đối ngoại khôn khéo để tranh thủ sự hiểu biết, cảm thông, đồng tình, ủng hộ của đảng bộ, chính quyền các cấp; của nhân dân các địa phương; của các nhà nghiên cứu về lịch sử, văn hóa từ trung ương đến địa phương; của các dòng họ khác, của các cá nhân và tập thể ở trong và ngoài nước giúp đỡ, ủng hộ Mạc tộc…
1.8. Tạo nguồn tài chính cho các hoạt động của HĐMTVN và HĐMT các địa phương là một nhiệm vụ cơ bản và cấp thiết. Lâu nay mọi chi phí đều trông vào lòng hảo tâm, thơm thảo của con cháu Mạc tộc. Một số anh chị em đóng góp rất nhiều lần đến nỗi tôi thấy rất ái ngại. Làm sao tạo được nguồn tài chính ổn định, bền vững cho các hoạt động thường xuyên của tổ chức là vấn đề lớn, đòi hỏi nhiều tâm huyết và sáng kiến.
Tất cả các nhiệm vụ trên đều là cơ bản, liên quan, tương tác lẫn nhau; từng lúc có nhiệm vụ nào đó nổi lên cấp thiết, cần tập trung giải quyết.
Những nhiệm vụ trên là bền vững, thường xuyên, còn các công việc và các tổ chức thực thi thì tùy cơ ứng biến. Từ những nhiệm vụ trên sẽ lựa các công việc và cách tổ chức để thực hiện.
2. Về người làm việc họ
Các vị tiền bối đã nêu những tấm gương tuyệt vời về người làm việc họ trong quá trình thực thi các nhiệm vụ nói trên. Thử phân tích, hệ thống hóa mấy điểm phù hợp với ngày nay.
2.1. Người làm việc họ phải là người nhận thức rõ những nhiệm vụ trên, luôn tâm niệm thực hiện những nhiệm vụ đó từng bước sao cho ngày một tốt đẹp hơn (thường gọi là tâm huyết). Người lãnh đạo phải quan tâm toàn diện các việc, chịu trách nhiệm về tất cả các việc, dù mình chỉ chuyên sâu vào một việc; người được giao một việc, cố làm cho tốt việc đó, nhưng vẫn phải để tâm đến các việc còn lại, để không ngộ nhận “mỗi việc tôi làm là quan trọng nhất”! Có vậy mới hiểu nhau, thông cảm lẫn nhau, chia sẻ niềm vui chung, trách nhiệm chung. Đồng thời cũng biết rằng: mình chỉ làm được phần nào thôi, phải huy động được nhiều bà con Mạc tộc làm việc họ thì mới thành công và nối tiếp được mãi mãi… Đó là cơ sở của tình đoàn kết thực lòng, thực sự, vì trách nhiệm chung của dòng tôc.
2.2. Người làm việc họ phải có năng lực “vận động quần chúng”, phát hiện, tập hợp đoàn kết bà con trong dòng tộc thành tổ chức, vận động nhiều người tham gia vào việc họ ngày càng đông vui, gắn bó; phát huy được nhiều sáng kiến của bà con trong các hoạt động; các hoạt động mở rộng hơn, kết quả hơn …Việc họ không phải của một số người mà của cả Cộng đồng Mạc tộc!
2.3. Người làm việc họ phải có năng lực cụ thể hóa những việc trên thành chương trình, kế hoạch thực thi được. Cái khó của làm việc họ là “ba không”: không lương, không trụ sở, không phương tiện (tiền, vật tư, phương tiện kỹ thuật), mà phải tự tạo ra được đến đâu làm đến đấy! Do vậy “kế hoạch” không giống như của nhà nước, doanh nghiệp… Kế hoạch phải là những công việc cụ thể, thiết thực, được đông đảo bà con hiểu rõ, tham gia, ủng hộ mới thành công. Cho nên việc họ, nói ra thì dễ, làm thì vô cùng khó. (Những kế hoạch viển vông, những việc vội vàng thường thất bại và để lại những điều không hay).
2.4. Người làm việc họ phải có đầu óc tổ chức, hiểu biết công việc, hiểu biết con người; biết ai dùng vào việc gì, biết giá trị của mỗi con người để trân trọng, sử dụng đúng người, đúng việc, phát huy giá trị của từng người trong tổ chức. Làm việc họ chẳng ai hám phần thưởng, bằng khen, huân chương, nhưng trân trọng đánh giá đúng từng việc, từng người, từng tập thể mới đoàn kết phát huy được sức mạnh của tập thể, của toàn thể cộng đồng Mạc tộc.
2.5. Người làm việc họ phải sử dụng các nguồn lực thật tiết kiệm, hiệu quả và thanh liêm, công khai minh bạch. Vì làm việc họ dựa vào vận động sự đóng góp tiền của, công sức, phương tiện của bà con, của những nhà hảo tâm, nếu sử dụng không chính đáng, hiệu quả, không công khai, minh bạch kịp thời thì nảy sinh sự nghi ngờ, thậm chí mất lòng tin. Từ đó không chỉ hỏng việc mà còn gây nghi ngờ, mất đoàn kết trong cộng đồng dòng tộc.
2.6. Người làm việc họ phải tự học, nâng cao “văn hóa làm việc họ”. Ít nhất là phải đọc tài liệu về Mạc tộc, đọc Bản Tin ho Mạc và thông tin trên trang Web Mạc tộc để có những hiểu biết cơ bản về dòng tộc, cập nhật thông tin hoạt động của cộng đồng Mạc tộc… từ đó nâng cao hiểu biết dần về việc họ, gắn bó tâm huyết hơn và tham gia góp ý, chia sẻ về việc họ cùng cộng đồng Mạc tôc. Bản thân tôi khi tham gia vào việc họ mới tìm đọc tài liệu về việc họ, dần dần “giác ngộ”, gắn bó và bắt đầu học kỹ thuật làm trang web để phục vụ cho việc họ. Và đến hôm nay đã có những chiêm nghiệm, suy ngẫm để viết những điều chia sẻ này.
Người làm việc họ hiện nay cần biết sử dụng điện thoại di động, Email, truy cập trang Web Mạc tộc để thông tin liên lạc, biết tin tức, bớt họp hành, hội ý… vừa nhanh chóng, tiện lợi đỡ mất thì giờ lại hiệu quả. Nay mai lớp trẻ thay thế thì việc này dễ ợt. Nhưng nâng cao văn hóa làm việc họ thì học bao nhiêu cũng chưa đủ!
2.7. Phong cách làm việc họ. Tôi nghĩ ai đã nhận làm việc họ đều là có tâm với họ, chả ai lại mưu mô kiếm chác gì ở cái việc “ba không” này. Nhưng có những người từng làm quan chức, giáo sư, doanh nhân, sĩ quan… lúc làm việc họ lại không mấy thành công, có lẽ do phong cách chưa phù hợp. Làm việc họ đòi hỏi sự giản dị, chân thành, lắng nghe tôn trọng mọi người, dân chủ bàn bạc, tạo được không khí tin cậy, đồng thuận; đòi hỏi sự mềm mỏng, linh hoạt, kiên nhẫn trong công việc và trong ứng xử để đạt kết quả công việc. Hay tự ái, độc đoán, gia trưởng dễ hỏng việc. Sẵn sàng thành thật đối thoại với mọi người, mọi ý kiến trái ngược và công khai, minh bạch kịp thời để cảm thông, tin cậy nhau là tác phong của người làm việc họ. Khôn khéo là rất cần, nhưng tối kỵ dùng các âm mưu, thủ đoạn.
2.8. Người làm việc họ ở cương vị lãnh đạo (HĐMTVN hay cơ sở) đều cần những điểm trên, đồng thời còn sức khỏe, minh mẫn và hoàn cảnh có thể tham gia được (như tôi thì thôi rồi); nhưng người phụ trách từng nhiệm vụ, từng việc thì linh động hơn (như tôi, vẫn phụ trách trang Web được ít lâu nữa!).
Cũng cần nói rằng, không ai hội đủ các yêu cầu trên, mà quá trình làm việc sẽ học hỏi, rút kinh nghiệm tự nâng cao và hoàn thiện dần “văn hóa làm việc họ”.
Trên đây là vài thiển kiến, cứ thật thà chia sẻ để bà con trao đổi cho rõ thêm. Tất cả vì sự phục hưng, trường tồn của Mạc tộc chúng ta.
Hà Nội, ngày 07/5/2013
Viết bình luận
Tin liên quan
- GƯƠNG SÁNG DÒNG HỌ QUA CÁC THỜI ĐẠI VIỆT NAM!
- Trao đổi tâm tình VIỆC HỌ (ĐẤT TỔ ĐƯỜNG DÒNG HỌ) VÀ NGƯỜI LÀM VIỆC HỌ
- CÓ HAI THỨ CHA MẸ CẦN TRANG BỊ CHO CON CÁI, VÀ CHỈ HAI THỨ ĐÓ LÀ ĐỦ
- ĐI TÌM DẤU XƯA CHUYỆN CŨ CỦA DÒNG HỌ Ở CAO BẰNG – Ký sự của Đào Tiến Thi, 8/11/2015 (công tác tại Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam) –
- MỘT THANH NIÊN NGƯỠNG MỘ CỤ MẠC ĐĨNH CHI – Mạc Văn Trang – 24/10/2015 –
- HUYỀN TÍCH DƯƠNG KINH Những giai thoại “Siêu Linh Huyền Bí” (tiếp theo và hết) –
- HÃY ĐỂ NGƯỜI XƯA LÊN TIẾNG
- Ý KIẾN VỀ BÀI “CẤM PHÓNG UẾ VÀO LỊCH SỬ” CỦA HOÀNG THIẾN PHỦ
- KÝ ỨC VỀ MẠC TỘC HẢI DƯƠNG TẠI TP.HCM – SƠ KHAI CỦA MẠC TỘC TP.HỒ CHÍ MINH
- KÝ ỨC VỀ NHỮNG NGÀY THAM GIA SINH HOẠT BAN LIÊN LẠC HỌ MẠC HÀ NỘI
- Nguyễn Bỉnh Khiêm (1491-1585) – Tiểu sử và Sự nghiệp –
- Danh sách các chi họ Mạc và các chi họ gốc Mạc ở Nghệ An
- NGHỆ THUẬT THỜI MẠC
- Đoán định lại thân thế Nguyễn Dữ và thời điểm sáng tác “Truyền kì mạn lục”
- CHÍNH QUYỀN NHÀ NƯỚC THỜI MẠC
- LỊCH SỬ ĐIỆN SÙNG ĐỨC TỔ ĐƯỜNG MẠC TỘC VIỆT NAM
- ĐỊA CHỈ MỘT SỐ DI TÍCH NHÀ MẠC VÀ DANH THẮNG CƠ BẢN Ở TỈNH CAO BẰNG
- THÔNG BÁO CỦA HỘI ĐỒNG MẠC TỘC VIỆT NAM VỀ TRANG WEB “ mactoc.com” MỚI.
- HẬU TÁI ĐỊA DANH CÓ TỪ THỜI NHÀ MẠC
- Danh sách các chi họ Mạc và các chi họ gốc Mạc ở Bắc Giang